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2022年9月，国内知名篮球评论员杨毅在直播时，被观众问了一个问题：CBA为什么取消了升降级制度？
身穿大T恤、戴着鸭舌帽的杨毅，直播状态特别松弛，没铺垫几句就直接指出是因为CBA商业化搞得太拉胯。
“只有当市场足够巨大，商业化跟得上才能支撑起升降级，但目前CBA支撑不起来”，末了还感叹一句：
CBA的商业化程度甚至还不如LPL。
LPL的全称是英雄联盟职业联赛，英雄联盟是腾讯控股公司旗下的一款电子游戏的名字。杨毅的这段话在当时引发了不少的争议。
因为不管是从赛事举办历史、赛事知名度，还是赛事现场规模来看，10岁的LPL在近30岁的CBA面前，在外界看来都更像是一个小学生。
在B站录播杨毅的那条视频下面，有人评论杨毅这么夸LPL，是在暗贬自己的行业。
但很显然，这种声音并没有让杨毅改变自己的判断。最近在玩票去央视网录制完一期电竞节目后，他在直播中说的话更直白了：
LPL今年是第十年，十年达到现在这个商业规模，顶级赞助商是奔驰，赞助商的级别和规模是国内其他职业联赛都达不到的。比起中超跟CBA，现在的LPL联赛真的很让人羡慕。
LPL不是到今天才这么火的。
事实上，早在2018年英雄联盟全球总决赛时，同时在线的观众数就达到了4400万，总决赛独立观看人数高达9900万。
这个观赛规模，几乎约等于那一年的5个CBA联赛，5.8个中超联赛。即使只按中国区观众数来计算，也有4个CBA联赛的规模。
2019年LPL的直播版权的价格还是4000-6000万元，到2021年各大平台竞标时，虎牙TV最后花了20亿才拿到5年LPL的直播版权，平均下来一年4个亿，不到2年时间涨了将近7倍。
NBA用了75年时间，才培养了用户心智，打造了顶级的商业化模式。在接受记者采访时，NBA中国副总裁冯一迟说：
传统体育经过50年才能走过的道路，电子竞技可能只用10年就走到了，这个发展速度是非常惊人的。
LPL的成功是中国电竞产业的一个缩影。
经过二十几年的发展，中国电竞已经走出了一条包括游戏研发商、游戏运营商、赛事执行、内容制作和MCN机构等组成的完整产业链。
2022年，中国电竞产业总收入高达 1445.03 亿元，为超过50万年轻人解决了就业问题，并且人才缺口仍高达150万人。
中国现在的电竞用户规模约为 4.88 亿，其中90%用户年龄不超过30岁，几乎是所有针对年轻人尤其是年轻男性广告主逃不过的完美受众群体。
同时，不管是看产业总收入，还是看用户规模，当下中国都是事实上的全球最大电竞市场。
围绕着电竞产业，也产生了数不清的年轻人逆袭故事：
从出身平凡的小镇青年，到不满20岁的千万富翁；从饭店里打杂的洗菜小工，到电竞世界冠军；从痴迷网游的宾馆夜班保安，到知名游戏直播公司老板。
这些故事一方面填补了当下年轻人对完成阶级跃迁路径的美好想象，另一方面也吸引着更多新人加入到这个行业，让外界更加认同电竞的价值。
今年9月，杭州亚运会上将诞生8枚电竞金牌，这是电竞首次在亚运会上成为正式比赛项目。
参考2018年电竞仅作为表演项目被列入雅加达亚运会，中国电竞就迎来一轮爆发式增长——短短四年电竞产业值增长了近600亿，今年亚运会势必会是影响中国电竞发展的又一个关键转折点。
英雄联盟是入选的8款游戏之一，让杨毅老师羡慕的LPL，今年的商业化能力很可能会再上一个台阶了。
与最容易被发展成职业联赛的足球、篮球相比，电竞行业在中国最初是顶着“电子海洛因”头衔出道的，不仅受到社会的批判、政策的压制，甚至在王思聪收购IG战队之前，连像样的民间资本入局都没有，最终却诞生了中国现在最成功的职业联赛。
LPL也是目前全世界范围内最成功的电竞职业联赛，总结LPL成功的方法论，不仅是对中国电竞，可能对所有失败的职业体育联赛来说，都是有帮助的。
在英雄联盟前七年的世界总决赛里，LPL观众其实和国足球迷特别像，因为国内俱乐部几乎年年都被韩国队吊起来打，国内观众怨声载道，一波又一波电竞选手被花式调侃，有的甚至当打之年就被喷到了退役。
我们知道，竞技体育的本质就是要赢，没有成绩一切是白扯，并且顶级联赛对人才也是有虹吸作用的。
就像NBA联盟几乎集齐了全球打篮球最好的黑人、白人和黄种人，全世界踢球最好的人也都在欧洲五大联赛。
而最初玩英雄联盟最好的选手，几乎全在韩国的LCK联赛。
因为韩国是最早从国家层面支持发展电竞的，当中国战队还是五个队员加一个点外卖的领队配置时，韩国就已经系统配备了由教练、数据分析师和心理辅导师等组成的团队。
在连续几年输给韩国俱乐部之后，LPL迅速做出了两项调整：
一个是推出了引援制度，允许俱乐部从韩国直接买选手，给国内带来了一批按韩国训练体系培养出来的年轻选手；另一个也是更重要的是，全面学习了韩国的电竞选手培养体系，以及战队的辅助工作人员配置，让本土有了出现顶尖选手的土壤。
事实证明这两项举措非常有效。
从2018年王思聪IG战队拿到第一个英雄联盟世界总决赛冠军开始，LPL完成了四年三冠一亚的伟业，成为了名副其实的世界第一赛区。
看惯了NBA的球迷，适应不了CBA空位经常投不进的表现，现在LPL也成为了欧美观众倒时差也要看的最精彩的联赛。
其实中国篮球和足球也有引援制度，也有资本入局砸钱买人的阶段，但区别是，如果想靠资本的力量撼动NBA或欧洲五大联赛的地位，靠疯狂买明星运动打造出一个更牛逼的本土职业联赛，恐怕是不现实的。
因为经过长期的积累，它们已经积累了海量的资本和充足资源，足以给那些有天赋的球员一份天价合同。
只能说LPL的成功也是赶上了好时候，韩国的市场跟中国比太小了，腾讯又控股了英雄联盟母公司，我们占尽了天时、地利、人和，才靠并不新鲜的招数击败了韩国，打造出这个领域的世界第一联赛。
如果说还有什么是LPL做得比国内其它联赛更好的点，那可能就是LPL对于假赛的零容忍了。
任何一项职业联赛，如果被打上假赛标签的话，基本就被判了一半死刑。
LPL跟中超一样，最初也出现过多起假赛，但却很快就平息下来了。
原因是哪怕是再有天赋的明星选手，再有希望成为赛区明日之星的年轻人，被发现假赛后LPL也会主动向公众爆出丑闻，并立马永久开除，不给一点点机会，参与假赛的选手，再也不可能在国内任何一家俱乐部吃上这碗饭。
与全世界各大体育联赛俱乐部一样，国内各大电竞俱乐部也都是在亏钱做。很多人并不理解为啥俱乐部普遍在亏钱，还有这么多企业愿意做。
这个问题前美国总统特朗普给大家解释过，前中国首富王健林也给大家解释过。
1984年，37岁的特朗普以约900万美元的价格买下了新泽西将军队，参加了美国橄榄球联盟（USFL）。
但很快，这项联赛在跟NFL的争斗中失败、倒闭，这个过程中，善战的川普因为担心损失掉投资后跟NFL全程对线，结果名声大振。
事后，特朗普说：“税后，我损失了300万美元，但我的公司得到了十亿美元的免费宣传。”
王健林第一年投资足球时，比预算多花了一半的钱，当时万达还没有那么多钱，他说“简直要了命”，并有了放弃的念头。
结果随后在带领高管去新加坡访问一家财团时，被拒之门外。最后直到托人告诉对方，王健林是中国足球甲A冠军球队老板时，对方才被打动，高规格接待了王首富。
从国外回来后，王健林恍然大悟，继续咬牙投资足球。足球也为后来王健林的万达品牌带来了丰厚的回报。
现在LPL的电竞俱乐部，也几乎被国内互联网平台、电商平台所包圆：京东战队、B站战队、微博战队、李宁战队、滔搏战队……
从地产公司主导的足球联赛，到互联网平台、电商平台主导的电竞联赛，也能看出中国经济结构发生的变迁。
尾声
职业体育提供的服务都是体育竞赛表演，消费者得到的是愉悦、刺激、舒压等精神体验。
人们对这类精神与心理的需求，几乎可以说是与生俱来的。
相信今后若干年，精神和心理消费也必定会是构成未来GDP增量的重要组成部分。
年轻人房子买不起，孩子生不起，汽车买不起，但看一场电竞比赛人人都看得起，买几个游戏里人物的皮肤人人都买得起，买几个电竞鼠标、耳机人人都买得起。
电竞比赛不仅创造了GDP，而且还会持续高速增长创造更多。这种增长来源于快乐和消遣，具有经济和疏导社会压力的双重价值。
电竞正式进入亚运会，并且在中国本土举办，将会是是助力中国电竞产业下一轮崛起的新起点。
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