那个意气风发的王健林似乎又重新回来了。
重回首富宝座
在最新的2022年《胡润百富榜》上，王健林以1000亿的身家，拿下地产首富的宝座，位列32名。
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王健林上次登顶首富还是2016年。那一年，他以2211亿元的财富，位列财富榜中国富豪榜榜首，比马云还高300多亿元。
随后因为万达的债务危机，王健林开始抛售资产，地产首富的宝座易主许家印四年，在2021年又被杨惠妍接替。
如今房地产经历了一波大洗礼，王健林重新归来，显得意气风发，想必也是“因祸得福”。
虽然之前甩卖资产时打了骨折，还曾被收购方的压价气到摔杯，被市场质疑“万达不行了”，但王健林也算走对了一步棋，不再盖楼转而替别人管房子，走上了轻资产模式，让万达能够“躲过一劫”。
万达商管冲刺IPO
王健林曾说，“什么都能放弃，就是万达商业不能放弃。”“万达商业必须要将所有的地产业务剥离掉，就连一平米的房地产开发都不可以有，必须成为彻头彻尾的商业运营企业。”
这在万达商管的业绩中得到充分体现。据业绩快报，2022年万达商管集团收入553.1亿元，同比增长7.4%，其中租金收入508.5亿元，同比增长8%；年内开业55个万达广场，累计开业473个项目。
来源：万达商业管理公众号
不仅如此，王健林还在“抄底”同行。去年，万达商管先后拿下建业、鑫苑的商业项目，五棵松卓展购物中心和5家奥克斯广场，均更名万达广场。因此，王健林也被投资者调侃为“最强包租公”。
目前，万达商管正在第三次冲刺港股IPO。然而对于王健林来说，这次IPO时间紧迫。
一方面，万达商管与身后的投资公司们签订了对赌协议，不仅2021年-2023年利润要达标，还要在今年10月前完成上市，否则需要进行股份转让或现金赔偿。
另一方面，万达商管还面临着到期债务压力。数据显示，截至2022年6月30日，其有息债务金额为1398.25亿元，其中未来1年内到期有息债务金额为233.37亿元。
不过，随着监管层放开股权融资，加上行业回暖，万达商管的业绩和盈利持续增强，其上市的脚步似乎更近了。
教科书式“壮士断腕”
站在今天回溯过往，老王当年的决定可以称为教科书式的“壮士断腕”。
2017年，王健林为了解决债务问题，开始出售资产，“断臂求生”。或许是有过军旅生活，王健林雷厉风行，当机立断把77亿万达酒店以6折199亿的价格，打包卖给富力，把13家文旅城以438亿元的价格，打包卖给融创。
资产持续出清，虽然亏了不少，但王健林也因此得到喘息的机会。甚至有人评价道，王健林成了许家印最羡慕的人。反观买家们，接盘后赶上房地产下行，曾以为的“香饽饽”却成了拖累。
富力接盘的万达酒店持续亏损，截至2022年上半年，富力总负债3065亿元，创始人张力去年还因为请美国官员吃大餐，喝天价红酒，承包其旅游费用等，涉嫌行贿在伦敦被监控，上演铁窗泪（富力张力海外被抓！请美国官员豪华游，送天价红酒，老板出国也不安全）。
融创也不好过，疫情三年文旅生意受创，截至2021年底，融创总负债高达1.05万亿元，仅次于恒大。虽然现在监管正在逐渐恢复对房地产的支持，但据业内人士透露，融创想拿到融资难度很大，毕竟政策优先优质房企。
为此，孙老板面容消瘦，头发花白，憔悴了不少。
今年1月，华发以近36亿元的对价，全盘接手融创深圳冰雪文旅城，融创虽亏了5亿，但好歹可以缓解一下现金流。这样看来，王健林若愿意，其实他也有资金能力与压价能力，重新杀回交易牌桌，把自己曾经的资产又给买回来。
结语
万达起家于地产，却被中期的大肆多元化所拖累。在风暴过后，如今王健林也已慢慢摆脱“豪气”“一掷千金”等高调的标签，把商业地产作为事业核心，专注轻资产转型。
王健林今年已经69岁了，他多年前曾说过“2020年要退休”，但至今仍奔走在一线。如今万达商管选择重启IPO，王健林还有一场硬仗要打。
去年9月王思聪退出万达集团董事会，被视为“放弃接班”的信号。现在看来，王健林这个王者归来的故事里，就差一个接班人了。
