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清华大学国家金融研究院张伟：金融机构要培育数字基因，需要从底层重构业务逻辑和组织架构
经济观察网记者老盈盈6月10日，清华大学国家金融研究院副院长、清华五道口金融学院党委委员张伟在广州金交会“2023清华五道口全球金融论坛——广州峰会”上发表了对发展数字金融的看法。
张伟表示，金融数字化是历史的必然，技术始终是推动金融革新的第一动力。数字金融的概念在不断衍生新的业态，从货币到支付到信贷到投资、投研、投顾，乃至于证券、保险理财各个领域都在进行数字化，金融数字化一定是大势所趋，当然在这个过程当中还是会有很多挑战，不是一蹴而就的。技术是一把双刃剑，既能提升效能，也会加大风险，但它最终会成为金融的一把宝剑。
他进一步解释道，新一轮的技术革命，让金融的覆盖范围变得更广泛了，以前边远的地方金融覆盖不了，现在可以覆盖，而且成本更低，服务的对象更为普遍，对金融机构来说前期的投入确实是会很大，但一旦达到一定的规模，边际成本是下降的。
但是，他也认为，数字技术也出现了不少问题，例如个人隐私侵犯，数据安全隐忧，网络电信诈骗等等，同时技术对传统的金融模式是颠覆的。
“在这个过程当中，一些传统的金融机构如果不能顺势而为的话，会感到很痛苦，包括很多人的工作可能也会丢掉，会带来行业的重构。在重构的过程当中，它会把传统落后的一些模式淘汰，然后产生新的有前景的，成本更低、效率更高，利润更丰厚的生产模式，本质上提高了生产力。经过了几年的调整，技术一定会成为金融的一把宝剑。”张伟称。
此外，数字金融离不开好的场景，离不开数据的支撑，离不开技术提供解决方案，场景、数据、技术三位一体是数字金融强健发展的金钥匙。张伟认为，要低成本实时获得数据，需要有一个好的产品，这可能是为什么技术公司这几年拓展金融业务会比较得心应手，而传统的金融机构在开展数字金融业务的时候会感到乏力的原因，传统机构其实也不乏有很多的数据，但是场景不够好。
最后，张伟表示，数字化转型是一个系统工程，金融机构要培育数字基因，需要从底层重构业务逻辑和组织架构。
“现在传统金融机构有一个问题，就是组织架构是按照原来的业务模式去设置的，如果要适应新的技术时代的发展，组织架构和治理机制都需要去改变，例如机构里设置的互联网金融部门，这个部门在做业务的时候，经常会受到传统业务部门的掣肘，所以传统金融机构在做数字金融的时候，其实内部的问题非常难解决的。很多的金融机构不管投了多少钱，但还是在原有的基础上，没有真正系统性的从底层去重构，所以它的效果都不会太好。”张伟说。
