姚振华被打了。
被欠薪的员工打了。
(资料图)
在挨打时，姚振华大喊：“你们打人是违法的。”
一名欠薪员工却怒斥道：“你欠薪2年不犯法？”
言外之意就是，你欠薪在先，我打人在后。你有本事把工资发了，我就不打你。你不发工资，这顿打，你跑不掉。
近一个月，姚振华是频频上热搜，可没一件好事。上一次上热搜，还是去争夺中炬高新的控制权时，被保安堵在门外。不少自媒体大V力挺姚振华，他们的理由是，中炬高新上市套现了巨额资金，股权占比大幅下滑，失去第一大股东的地位。既然选择在资本市场套现，就要承受股权稀释的风险。姚振华虽是野蛮人，但他收购股权的资金却是真金白银。任何企业登陆了资本市场，就得遵守资本市场的规则。
资本市场最大的规矩就是：谁掏了真金白银，谁持股大，谁就拥有相应的话语权。
中国A股不是美股，也不是港股，不承认同股不同权，拥有多少股，就有多大的投票权。
规则是这个规则，可在姚振华身上，队长无法认同，因为即便在规则以内，姚振华也不具有最大话语权。中炬高新是中山市的一家混合所有制企业。既有国资，也有民资，但国资占比不高。代表国资的火炬集团持股仅10.88%，姚振华的宝能集团则持股13.75%。从股权来看，宝能是第一大股东，火炬集团是第二大股东，但双方股权都没有超过30%，对中炬高新不具有控股地位。
站在保护公司利益的角度来看，中炬高新最好还是不要落到姚振华的手里。毕竟，火炬集团背后是中山国资，也是一手把中炬高新做大做强的核心经营方。姚振华现在是债务缠身，破产富豪，他就像正在溺水的人，拼命地去抓一根救命稻草。若是姚振华取得中炬高新的控制权，对中炬高新难免造成严重的负面影响。
中炬高新旗下的主要产品就是厨邦酱油、厨邦鸡精和美味鲜调料等，酱油市占率位列中国第二，仅次于海天集团。这类生活调味品拥有庞大的用户基础，品牌早已深入人心，营收具有高度的稳定性。姚振华是想拿下中炬高新的控制权，让自己一步步摆脱债务泥潭。
曾经以资本开路，撞开万科的大门，逼得王石退位，拉上深圳地铁强势介入，才把姚振华挡在万科的门外。这一把豪赌，姚振华不仅没亏，还暴赚350亿，万科股票大涨140%。通过这种粗暴的资本打法，姚振华跻身中国第四大富豪，身价过千亿。
尝了这个甜头后，姚振华又把目标瞄准了格力电器。可董小姐也是一个狠人，在舆论上就先声夺人，把姚振华定义为“野蛮人”，强力狙击，把姚振华挡在了门外。可也有一些上市公司没能逃过姚振华的，如南玻A等。
凡是被宝能控股的上市公司，基本都没有好下场。姚振华不是来干实业的，他是来血洗董事会，炒作资本的。因收购行为野蛮而霸道，对行业具有严重的破坏性，姚振华被禁入保险行业十年。
姚振华是做保险起家的，他的海量资金主要来源于保险资金。这就等于釜底抽薪，不让他借助保险资金加杠杆，去炒作股市了。
监管部门出手，姚振华自然是不敢对抗。他不搞资本炒作了，转身投入制造业。做什么呢？跟许老板一样，搞新能源汽车。宝能以66.3亿收购观致汽车51%的股权，成为观致汽车的实控人。宝能没有入驻之前，观致虽然卖得不好，但至少还能活着。但宝能入局后，观致汽车就彻底被玩死了。不仅新能源汽车没做起来，传统燃油车业务也完蛋了。
从金融市场到实体制造业，这是两个完全不同的领域。姚振华的车造得还没有许家印的好。在国家金融管控加强后，姚振华的钱袋子就被收紧了。过高的杠杆率，一下子就把姚振华给压垮了。宝能陷入债务危机，姚振华旗下261套房产均被法院冻结。据不完全统计，宝能集团负债超过5000亿！
曾经的亿万富翁，转眼间就成了亿万负翁。不仅拖欠供应商的钱付不起，拖欠的员工工资也没发。截至今年4月初，宝能汽车就有5659人工资未发，拖欠工资总额高达1.3亿，社保欠缴9180万，公积金欠缴6272万。
打工人就是靠工资生存的。工资发不出来，工人能不怨气冲天吗？姚振华自己也很惨，被路人拍到独自一人在深圳的街头吃面条，早就没了往日的狂妄。
回头来看，当初的万科王石、格力董明珠，竭尽全力地把宝能集团挡在门外，是多么正确的决定！
俗话说，时势造英雄。资本的扩张固然能短期内暴富，可过高的杠杆也会变成压死骆驼的大山。
